Выбирая название компании, мы акцентировали в нем две важные области управления в любой организации: управление рисками и внутренний контроль. Эти два взаимоувязанных направления все более актуальны в секторе государственного и муниципального управления. Историю любой компании составляют реализованные проекты. В современных условиях можно купить готовую компанию с многолетней историей, но опыт компании составляет человеческий капитал – совокупность знаний, умений и навыков команды компании.

     До создания АО «СУР ВК» в 2021-2022 гг. проекты реализовывались Нонной Айрапетян с одновременной апробацией результатов методологических разработок и исследований в преподавательской деятельности в Московском городском университете управления Правительства Москвы. Целевая аудитория: учреждения и организации государственного (муниципального) сектора, организации-получатели целевых субсидий за счет бюджетных средств, организации с государственным участием.

     Методологическое сопровождение оценки рисков искажения бюджетной отчетности, рисков снижения надежности внутреннего финансового контроля (2021 г., ГАБС федерального и регионального уровня).

     Методологическое сопровождение оценки выполнения бюджетных процедур учета и отчетности, оценка надежности внутреннего финансового контроля в отношении бюджетных процедур учета и отчетности, оценка рисков искажения бюджетной отчетности (2022 г., ГАБС федерального и регионального уровня).

     Экспертно-методологическое сопровождение осуществления публично-правовой компанией внутреннего финансового аудита (2022 г., ПАО федерального уровня).

     Проверка финансово-хозяйственной деятельности автономных некоммерческих организаций федерального и регионального уровня (2022 г.).

     АО «Система управления рисками и внутреннего контроля»
(АО «СУР ВК») создана Нонной Айрапетян в ноябре 2022 года для реализации проектов по экспертному сопровождению государственного (муниципального) контроля, внутреннего финансового аудита, внутреннего аудита, разработке и внедрению методологий контроля и аудита с применением риск-ориентированного подхода. С созданием АО «СУР ВК» проведение исследований и разработка методологии в области контроля и аудита является составляющей каждого проекта компании.

     АО «СУР ВК» совместно с Журналом «Финансовый контроль» приступило к публикации результатов проведенных исследований и разработок в области внутреннего финансового аудита. Для этого Журналом «Финконтроль» открыты две рубрики: «Введение в технику внутреннего финансового аудита» (статьи будут появляться в журнале 18-го числа каждого месяца) и «Техника внутреннего финансового аудита» (30-го числа каждого месяца). Редактором и идеологом этих рубрик стала Нонна Айрапетян, генеральный директор АО «СУР ВК». В Московском городском университете управления Правительства Москвы Нонной Айрапетян ведутся запущенные вузом программы переподготовки и повышения квалификации по направлениям, обозначенным в названии рубрик журнала. Наиболее интересные и актуальные для читателей «Финконтроля» материалы, рассматриваемые в рамках вузовских программ, она будет регулярно размещать в Журнале «Финконтроль».

     АО «СУР ВК» расширило географию реализации проектов: компания приступила к реализации комплексного проекта в Национальном исследовательском Мордовском государственном университете имени Н.П. Огарёва, направленного на оптимизацию планирования и контроля финансово-хозяйственной деятельности, повышение эффективности финансовой модели Университета.

     При отборе кандидатов для работы в нашей команде мы отдаем предпочтение экспертам, имеющим опыт работы в органах государственного контроля (надзора), стандартизации. Наша команда обладает уникальными практическими навыками и компетенциями, позволяющими компании реализовывать качественно и в сжатые сроки сложные по уровню проекты в секторе государственного и муниципального управления.

     Выбирая название компании, мы акцентировали в нем две важные области управления в любой организации: управление рисками и внутренний контроль. Эти два взаимоувязанных направления все более актуальны в секторе государственного и муници-пального управления. Историю любой компании составляют реализованные проекты. В современных условиях можно купить готовую компанию с многолетней историей, но опыт компании составляет человеческий капитал – совокупность знаний, умений и навыков команды компании.